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【決戰沖刺四季度,打好全年收官戰3】物流配送中心決戰沖刺四季度 打贏全年任務攻堅戰
發稿時間:2024-11-19 09:47:49

進入四季度,物流配送中心拿出“時不我待、分秒必爭”的責任感和緊迫感,開足馬力、鼓足干勁,以更高標準、更實舉措大干四季度,奮力完成全年目標任務。

一、建立有效溝通機制,多措并舉力保指標

落實“同仁堂服務年”要求,加強與上下游環節的溝通,切實服務好生產、銷售、客戶三方向。一是關注入庫運輸商品外包裝質量,確保正常入庫進度;二是根據銷售訂單,科學合理調配自有車輛,發揮承運商各自的能力和特點,做好“聯動”期間運輸保障工作;三是關注冬季商品運輸防護,確保在途商品質量;四是做好日常安全管理工作,持續關注安全,強化司機交通安全防范以及車輛日常維護保養意識。

二、按時運輸回單審核,確保運輸數據準確

按照GSP文件與公司財務規定等相關要求,嚴格核查運輸回單的合規性。審核包括貨單號、運輸方式等眾多信息,嚴審核、不漏項,確保運輸數據準確可靠,為物流配送中心控制運輸成本打好數據基礎。

三、及時完成運輸報表,精準分析運輸成本

報表是反映物流配送中心運輸情況的關鍵依據。一是提前精心規劃,列出詳細的制作時間表和任務清單;二是在數據錄入與計算過程中高度專注,確保每個數據的準確性;三是按時上報報表,為決策提供準確的數據支持。

四季度是沖刺完成全年任務的關鍵節點,也是2025年工作起好步、搶開局的關鍵期。物流配送中心將以高度的責任心和使命感,嚴格遵循崗位要求,積極開展各項工作,為打贏全年任務攻堅戰貢獻力量。