10月17日，科技公司召開干部動員大會，通報了本部部室調整方案，傳達了集團公司經營分析調度會精神，并決定在科技公司全系統開展“決戰沖刺四季度，打好全年收官戰”主題系列黨建活動。
科技公司領導班子及助理、管理部室正副部長、各工商業單位、子公司領導班子現場及通過視頻方式參加會議。
黨委副書記、工會主席姜曉東部署了科技公司“決戰沖刺四季度，打好全年收官戰”主題系列黨建活動，此次系列活動將以“強黨建、促指標、謀發展”為工作導向，通過形式多樣、主題鮮明、廣泛參與的主題活動，不斷提升黨組織的號召力、凝聚力和戰斗力，團結帶領全體黨員、干部、職工，緊盯目標抓落實，堅定信心穩增長，凝聚力量，攻堅克難，為完成2024全年任務指標，實現2025年“開門紅”提供堅強的組織保證。
會上，對科技公司本部部室改革情況進行了通報，會議指出，一是全體黨員干部要以大局為重，堅定樹立整體意識。二是要做好職工思想疏導，營造團結氛圍。三是各二級單位要做好“配套”調整，盡快制定可行方案，及時向科技公司匯報工作進展。
會上，傳達了集團公司經營分析調度會上的工作要求，一是，在四季度全力沖刺年度指標任務；二是，要站在同仁堂“高質量發展”的大局上，嚴格落實集團公司的各項工作。三是，要圍繞對市場管控、成本控制以及“三降一減一提升”的工作進行全面梳理，想方設法保指標、保增長。
科技公司黨委書記、董事長陳加富對企業當前經濟運行情況進行了介紹，并對企業第四季度工作提出要求。
一是，要提高站位，擔當作為，共同承擔指標責任，領導干部要帶頭“四下基層”，遇到難點，親自督導解決。要發揮黨組織、黨員、干部、職工的合力作用，發揚敢打硬仗的工作作風，錨定目標，全力沖刺。
二是，全系統要凝心聚力，團結一致，敏銳捕捉政策變化，研究應對方法，制定有效措施，要充分研究如何將新質生產力應用到實際工作中，用現代技術提高生產效率，向管理要效益，進一步確立成本意識。
三是，始終堅持黨建引領，統籌好發展和安全、機構調整改革、“十四五”規劃收官以及新一年度安排等中心工作，實現各方面工作有序聯動，為2025年“開門紅”奠定良好基礎。
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