高質量黨建引領高質量發展，大品種戰略持續深化拓展，商業營銷模式加速轉型，工業體系保產供應有序，綜合服務水平穩步提升，同仁堂科技公司順利實現“時間過半 任務過半”，黨的建設和生產經營再創佳績。
黨建引領聚合力
01 鑄魂明紀，涵養思想理論之“基”
▲2024年1月，同仁堂科技公司召開警示教育大會
▲2024年5月15日，同仁堂科技公司聯合開展黨紀學習教育黨建聯學共建活動
聚焦涵養理論之“基”，今年上半年，同仁堂科技公司黨委以上率下發揮示范引領作用，一體推動全系統深入開展思想政治建設，扎實推進黨紀學習教育，持續推動學習貫徹黨的創新理論入心見行。
“第一議題”跟進學、理論學習中心組帶頭學、“三會一課”深入學、案例教育警醒學、黨員培訓系統學、知識測試檢驗學……各級黨組織開展集中學習超百場，組織警示教育參觀12次，開展黨紀專題培訓34場。
02 育才固本，提振干事創業之“氣”
▲2024年4月29日，同仁堂科技公司舉辦首屆班組管理創效大賽
組織班組管理創新創效大賽，承辦北京市第六屆職業技能大賽，以賽促學、以賽促訓、以賽選才，為一線技術技能人才搭建同場競技展身手的舞臺，不斷提升其綜合技能和創新能力，全力打造高素質復合型技能人才隊伍。探索職務晉升和專業管理序列職級晉升互跨、互轉，變“獨木橋”為“雙通道”，不斷激發干部隊伍活力，加速構建“人盡其才，才盡其用，人事相宜”新局面。
聚焦提振干事創業之“氣”，今年上半年，同仁堂科技公司黨委以培養、提升、選拔為抓手，用心選，強化育，著力留，在加強培養鍛煉的同時，切實提升激勵保障水平，不斷厚植各類人才成長的沃土，全面鍛造高素質專業化干部人才隊伍。
03 融合互促，產業鏈黨建解難題
▲首席技師趙小剛在牛黃收購現場開展“四帶四促”教學
▲科技公司向投資者介紹黨建賦能產業鏈、供應鏈、創新鏈建設成果
突出關聯性，找到結合點，打通產業鏈上下游間產能提升、供需匹配的難點堵點問題，首批實施“四帶四促”產業鏈黨建創新項目，正在著力探索組織鏈有效嵌入產業鏈，實現“黨建引領、產業鏈接、互促共進”發展新路徑。
聚焦產業鏈黨建創新，今年上半年，同仁堂科技公司黨委創新工作載體，不斷拓寬黨建與業務深度融合有效途徑，正在以“四帶四促”黨建創新文化傳承行動深化拓展，帶動提升產業鏈協同聯動，實現黨建賦能產業鏈、供應鏈、創新鏈建設。
今年以來，同仁堂科技黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，切實發揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅持黨建引領聚合力，強根鑄魂促發展，以一系列強思想、強組織、強人才、強文化的“組合拳”，將黨的領導貫穿企業治理各環節，著力推動黨建業務雙融互促一體發展。企業突出基層導向，從嚴從實從細推進從嚴治黨向縱深發展，為高質量發展凝聚了人心、夯實了基礎，高質量黨建引領推動企業高質量發展再上新臺階，實現了發展態勢持續向好。各級黨組織聚焦“同仁堂服務年”“大品種戰略”等年度重點任務落實，將高標準抓好黨紀學習教育、高質量推進“十四五”戰略目標，與全面達成生產經營任務指標有機結合，團結帶領干部職工為企業高質量發展再立新功。
改革創新增質效
01 營銷轉型煥發渠道品種活力
▲商務部華南事業部廣東省面向省內終端客戶開展產品推廣會
優選原料藥材打造精品，“御藥300年”傳承系列品種讓經典名方化身“黃金單品”；梳理渠道強服務、分層分類重管理，日益完善的渠道矩陣助力產品走向更廣闊市場；發力終端市場，推出“終端控銷產品”系列，開展“項目制”合作，提供精準服務。
聚焦渠道和品種，今年上半年，同仁堂科技公司加快營銷模式轉型，不斷強化整體運營能力，在激發渠道活力、喚醒品種潛力上下功夫，實施差異化營銷，一對一制定運作策略，點對點優化布局，實現了多維多元統籌賦能、“一品一策”個性化培育，相關產品的經營率和市場表現力明顯增強。
02 數智賦能讓生產供應更穩健
▲質量檢測中心獲得CNAS實驗室認證
▲科技公司顆粒生產線車間包裝工序使用了ABB智能抓取機器人
入選“醫藥制造數字化榜樣企業10強；中藥提取制劑連續制造關鍵技術開發及產業化項目獲得北京市科學技術進步二等獎；河北前處理項目、大興分廠出口車間項目加速推進；與北京中醫藥大學合作的中藥復方制劑芪參顆粒獲得臨床實驗批準；質量檢測中心獲得CNAS實驗室認可證書。
聚焦保供應提質效，今年上半年，同仁堂科技公司在數智化賦能、產能煥新、生產布局優化、研發轉化等方面持續發力，中藥制藥領域從“庫房到庫房”的流水線生產正在成為日常，最新研發成果、工藝優化將惠及患者。20多條自動化生產線構筑起企業穩健的保產穩供根基，完全能夠滿足市場端不斷變化的品種需求，是服務大眾健康最堅強有力的支撐。
03 文化融入讓品牌推廣更立體
▲“中醫藥文化進校園活動”走進北京四中
積極參與烏鎮健康論壇、中國品牌日、北京國際電影節、品牌博覽會等，全方位展示企業改革發展成果，帶動形成聚焦效應；與京內外20余所中小學開展中醫藥文化科普合作，服務超過3.3萬名師生，中醫藥文化“破圈”；“同仁堂藥王節”“同仁御藥 膠您養生”“關愛寶寶健康成長”“藥店演說家”“金牌兒藥師”，多元立體的推廣收獲廣大消費者對同仁堂產品和服務的認可。
聚焦服務提升和文化傳播，今年上半年，同仁堂科技公司圍繞“服務年”主題主線，開展了產品促銷、惠民服務、文化推廣等形式多樣的主題活動，讓消費者在現場觀看、親身體驗、面對面咨詢中，深入了解同仁堂產品及其背后服務理念、中醫藥文化，有力提升了同仁堂品牌的美譽度和影響力。
今年以來，同仁堂科技公司深入實施大品種戰略，加速推進營銷模式轉型，從原料保障、生產質量、營銷推廣全過程入手提升產品競爭力，“一品一策”開展個性化培育，多措并舉完善品種梯隊建設，做大做強品種群。企業加大現有產線迭代升級，優化產能配置，強化工商對接、產業鏈聯動，集中優勢資源不斷筑牢企業高質量發展的護城河。企業堅持“零缺陷”管理，全過程做好質量控制和質量放行，堅決守好企業發展“生命線”。企業加大科研投入，加強創新管理，加速中藥創新藥、經典名方及改良劑型研發上市速度，不斷提升產品科技含量。企業深入推進精細化管理，管理體系運行效率持續提升，合規發展、規范經營深入人心。
4006000988
分享同仁堂
