同仁堂科技獲中國企業技控大賽三項大獎
優秀項目獎、優秀導師獎、最佳賦能獎，在12月10日舉行的第四屆中國企業技控大賽決賽階段的比拼中，首次參賽的同仁堂科技發展集團一舉斬獲三項大獎。
“能取得這樣的成績，是企業重視精細管理、推進降耗增效工作的結果，也與同仁堂求質求精的品牌文化一脈相承。”同仁堂科技發展集團相關負責人表示。
全國企業技控大賽，旨在通過比賽加強企業間技控技術的推廣與交流，為企業績效增長帶來更多更好的技控工具、方法和經驗。經過初賽、復賽，能夠闖入決賽階段25強的技控項目個個“含金量”十足。參賽選手也大都來自中國移動、中國電信、中國郵政、上汽大眾、綠城中國等知名企業。
作為首次參加這項賽事的同仁堂科技發展集團，也拿出了富于企業特色的技控項目“提高新入職輔料檢驗人員檢測準確率”。談及開展該項目的原因，代表企業參賽的青年員工陳云越坦言：“我們在對新入職檢驗人員進行崗前培訓時發現，員工對業務流程不熟練，奔著解決工作實際問題、為藥品質量保駕護航的初衷，我們把課題報了上去。”
12月10日是25強決賽的日子，“比賽前，心里緊張得不行，手心腳心直出汗。”陳云越這樣形容自己初次參加全國大賽的感受，“當我走上臺，將技控項目展示給專家評委的時候，平時工作的場景好像就呈現在我眼前，心里反而不緊張了。”
從課題提出到走上全國大賽領獎臺的過程歷歷在目。“最大的收獲是技控方法的掌握和使用。”在企業教育培訓辦指導下，項目組通過梳理工作流程、抓住關鍵要素、重構工作環境三步走，實現了項目對癥下藥、提質增效。在這個過程中，重點采用了新老員工實驗對比的方式，最終找到了問題所在。
為此，項目組深入分析對比實驗過程和數據，集思廣益提出針對性解決措施，制作了對應工作提示表單。通過對實驗關鍵步驟的總結固化，實現老員工“小妙招”瞬間賦能職場“新手”，有效提升了新入職員工檢測準確率，實現了工作績效的明顯提升。最終，該項目在全國25強中獲得優秀項目獎榮譽。
據了解，此次入圍全國大賽決賽的項目，只是同仁堂科技發展集團諸多技控項目“庫存”之一。今年，同仁堂科技發展集團舉辦了企業首屆技控大賽，大賽歷時六個多月，共有50余個項目報名參賽，最終31個項目參與角逐。
技控項目涉及生產、質量、設備、安保、物流、銷售等方方面面，既有簡化工作流程、提高工作效率的小表單、小程序，更有工作實踐中的小發明、小改進、小竅門，見證了企業職工在降本增效過程中的不懈努力。
“不管設備如何智能化、如何高精尖，最后的核心都是人。”同仁堂科技發展集團相關負責人表示，近年來，企業立足“高質量發展”需求，不斷強化高技能人才隊伍建設，將培養“制藥大工匠”作為重要工作。圍繞同仁堂精湛制藥技藝傳承，先后成立了十余家首席技師工作室，將傳統“師帶徒”模式與企業現代管理制度相結合，傳承技藝，破解難題。在此基礎上，制定《青年工作室管理辦法》，從職工隊伍中遴選素質過硬、技藝精湛的青年職工，為其組建青年工作室，組織用“小步快走”的方式，推進人才培養不斷在基層落實。
“我們不斷完善高技能人才辨識、培養、使用、激勵的工作機制，在具體工作中踐行、弘揚同仁堂‘求質求精’的品牌理念。今年自主舉辦首屆技控大賽就是這一理念落地的具體舉措。在全國大賽中獲得的優秀導師獎、最佳賦能獎，更是對企業持續開展技改技控工作的肯定與鼓勵。”同仁堂科技發展集團相關負責人表示。
據了解，同仁堂科技發展集團技控大賽將作為推動高質量發展的長效機制堅持下去，并與現有的QC小組成果發布、經濟技術創新、五小創新活動、合理化建議活動等有機結合起來，推動生產經營、內控管理等各項工作再上新臺階。
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