堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。近年來，中國北京同仁堂（集團）有限責任公司堅持傳承精華、守正創新，以高質量黨建引領高質量發展為總基調，采取新措施、運用新手段、建立新機制，推動黨建工作與中心工作相互促進、協調發展，今年一季度收入、利潤同比大幅增長，在應對各種風險挑戰、克服新冠肺炎疫情影響中穩中求進，352年的中華老字號正在意氣風發、信心百倍地昂首走進新時代。
有為有位 持續強根鑄魂
抓思想引領，堅定干部職工“永遠跟黨走”的決心。北京同仁堂黨委將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，列為全系統各級黨組織中心組和各級干部學習的重中之重；圍繞貫徹落實習近平總書記關于發展中醫藥事業的重要論述和黨中央維護食藥安全的決策部署開展專題研討，制定落實方案。
通過深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和黨史學習教育，進一步教育廣大干部職工胸懷“兩個大局”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在“不忘初心，牢記使命”主題教育過程中，北京同仁堂黨委把理論中心組學習課堂搬進結對幫扶的房山區十渡鎮臥龍村，與鎮村干部一起學習脫貧攻堅精神、研究脫貧對策，被領導班子成員稱之為“尋找宗旨、尋找初心、尋找力量”的思想教育課。
今年5月至6月，按照黨史學習教育工作安排，北京同仁堂領導班子成員和各支部到一線生產車間、零售藥店、醫療機構“援產助工”。集團總部與一線干部職工一起“勞動”，對不少干部來說都是第一次，大家表示，這樣的活動既體會到了一線工人的辛苦，也增強了自身的使命感和責任感。一線干部職工說：“集團領導、干部和我們一起干，讓我們備受鼓舞，高質量地完成各項任務目標的干勁更足了，攻堅克難的信心更強了。”
抓組織融入，把黨的領導內嵌到公司治理結構之中。北京同仁堂把“設立黨的組織，建立黨的工作機構，配齊配強黨務工作人員，保障黨組織的工作經費，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，并在決定重大問題時須提前履行黨組織前置研究討論程序”等黨建工作總體要求納入公司章程，同步完善了集團公司“三重一大”決策制度和黨委會、董事會、經理辦公會議事規則，進一步明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，做到無縫銜接，確保黨組織在企業法人治理結構中的法定地位得以真正落實。同時，持續推動所屬三級及以上企業落實黨建工作總體要求納入公司章程。截至目前，已完成195家三級及以上企業黨建工作總體要求納入公司章程的工作，完成率超過99%。
抓黨建業務，制度化清單式推進求實效。近年來，北京同仁堂黨委制定并下發了關于加強政治建設、社會主義核心價值觀建設、意識形態工作、干部人才隊伍建設、支部規范化建設等一系列制度文件，推動黨建業務有章可循。通過逐項逐條明確責任領導、責任部門（單位）、完成時限等清單式抓落實、階段性抓督辦，確保各項工作任務落地見效。集團黨委針對上級巡視、巡察、審計、督導以及集團公司專項檢查中發現的突出問題進行全面大盤點、大梳理并集中治理，解決了一批多年想解決而未解決的難題。2021年又將日常調研、消費者投訴、股民關注等渠道收集的問題列入“我為群眾辦實事”實踐活動的任務清單，集團班子成員帶頭認領整改任務，明確時間表，推動問題解決。
抓政治生態，多措并舉推進全面從嚴治黨向縱深發展。北京同仁堂黨委深入落實全面從嚴治黨政治責任，堅持把紀律和監督挺在前面，堅持層層傳導壓力，始終保持“嚴”的主基調，積極營造良好的政治生態。
狠抓中央八項規定精神落實，制定了《關于企業負責人履職待遇、業務支出管理實施細則》《關于規范企業人員上繳禮金、禮品及執紀審查涉案款物管理的暫行規定》等制度，開展落實中央八項規定精神的大檢查和專項治理、設立企業廉政賬號等方式鍥而不舍地糾正“四風”，形成作風建設長效機制。
成立北京同仁堂黨委巡察辦，推動巡察工作常態化，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。2019年以來，堅持每年召開全系統警示教育大會，警示教育全系統每一名黨員、每一名領導干部錘煉忠誠、干凈、擔當的政治品格，帶頭遵規守紀。構建大監督工作機制，制定《同仁堂集團系統大監督工作實施方案》，堅持監督與教育、思想政治工作相結合，監督與加強黨建經營、制度建設相融合，監督與加強隊伍建設、執紀問責相結合，創新“六位一體”監督機制，逐步形成以紀律監督、監察監督、巡察監督、審計監督、法務監督、財務監督等多種監督形式聯動、強有力的大監督格局，實現監督全覆蓋。
有力有序 推動高質量發展
推動制定發展藍圖。2019年年初，北京同仁堂黨委聘請世界知名的第三方機構開展高質量發展戰略咨詢，形成了高質量發展戰略咨詢報告；2019年12月召開的北京同仁堂第三次黨代會提出了高質量發展“三步走”戰略，并確定了新時代集團公司發展的戰略定位、戰略愿景、戰略布局、戰略方向、戰略使命和戰略方針，以及推動“3561工程建設的重點任務”、聚焦推進同仁堂治理體系和治理能力現代化、實施“強黨建促經營、強管理促發展”三年行動；2021年制定了集團“十四五”發展規劃和國企改革三年行動實施方案，在新的起點上貫徹新發展理念，努力構建同仁堂新發展格局，開創新發展天地。
推動強化管控力度。北京同仁堂黨委立足戰略管控型企業集團發展，調整優化了集團總部部室設置與職責，推動強監管與優服務相結合，在董事會層面設立了品牌保護與風險防控委員會。制定下發了《關于加強合資合作企業管理的指導意見》，對集團所屬各級子公司和各級合營、聯營、其它參股企業的管理從制度層面加以規范，進一步強化混合所有制經營過程中的控股、控權、控風險管理。出臺《各二級單位非主業定位改革重組調整實施意見》，“劃跑道”與“連跑道”相結合，重新規范了各二級集團專業職能定位。推動實施所屬二級單位質量負責人、財務負責人、法務負責人“三個派出”，加強業務層面管控。
推動全面質量管理。堅持開展“質量管理提升年”專項行動，針對企業發展過程中出現的各類風險問題綜合施策，標本兼治補齊短板，全面夯實質量基石。堅持把實現產品“零缺陷”作為根本追求，成立集團公司質量管理委員會，組建上下協同的質量管控網絡和質量監督檢查隊伍，完善從中藥材種植、原料采購、加工炮制、工業生產、上市銷售、醫養服務、科技研發的“全員性、全過程、全覆蓋”質量管理體系。建立健全以中藥材標準（種養殖標準及采購驗收標準）、炮制標準、飲片標準、中成藥標準、配方顆粒標準、保健食品標準、中醫機構服務標準、商業零售服務標準等為核心的八大標準體系，全面提升質量管控能力。
推動創新驅動發展。集團加強研發頂層設計，成立集團公司科學技術委員會，制定集團公司科技創新體系建設方案，打造產、學、研、銷深度融合的科技創新體系。加大科研投入力度，提高科研成果轉化率。加大自有品種在治療領域上的有效性、安全性和經濟性臨床循證研究，進一步闡明同仁堂中成藥的臨床治療優勢和用藥指導。加強新產品研發和名優品種培育，喚醒睡眠品種。不斷提升生產機械化和智能化水平，加大先進生產技術的推廣與應用。
推動大品種戰略實施。集團制定《關于推進大品種戰略實施的指導意見》，聚焦重點疾病治療領域，篩選出一批重點品種，列入集團“十四五”期間大品種培育研究計劃，抓好種植養殖基地建設、集中采購平臺建設、產能倉儲布局調整、營銷方式創新等培育措施，加強質量保障，集中優勢打造具有市場高認知度、記憶度的同仁堂拳頭產品，更好地為廣大消費者治療康復和養生保健服務。
推動企業文化建設。深入挖掘同仁堂中醫藥文化內涵，總結同仁堂制藥特色，講好“同仁堂中醫藥文化”故事，制定同仁堂文化傳承戰略，建立健全同仁堂文化傳承制度體系。加強對全體員工進行企業文化培訓，使同仁堂質量誠信理念深入人心。加強同仁堂非遺本真性、完整性、活態性傳承，推進安宮牛黃丸手工制作展示線及同仁堂中藥炮制傳承基地等項目建設。修編同仁堂史，建立文化傳承專家委員會和專業技能人才庫，推進集團技師工作室和大師工作室建設。開發具有中醫藥文化特色的自主知識產權文化衍生品，打造同仁堂文創品牌。
推動營銷改革設計。以“消費者向個性多樣化轉型的新需求”為導向,建立集團現代化營銷運營體系。深入推進商業機構連鎖化、智能化、標準化建設，積極穩妥發展新零售和互聯網醫療業務。用“新模式、新思想、新技術”整合營銷資源，推進傳統營銷的數字化轉型，建設營銷終端“銷售、體驗、利潤”的三項價值中心，推動營銷工作高效發展。
有聲有色 創建特色黨建
全面推進“四帶四促”黨建創新文化傳承行動。集團以“黨員帶群眾促團結奮斗、師父帶徒弟促技藝傳承、先進帶新人促精神引領、上級帶下級促責任擔當”為核心內容，打造黨建與文化相融合的特色品牌，形成以人為本、以文化人、精神引領、傳承精華體系。《以“四帶四促”黨建創新文化傳承行動為載體，打造特色黨建品牌，形成同仁堂“做精、做優、做強、做長”的強大合力》榮獲北京市國企黨建研究會2019年度課題調研成果一等獎。
全面推行黨建經營雙考核機制。自2019年起，同仁堂集團對各二級公司實行“黨建經營雙考核”，促進黨建與經濟工作深度融合、同步推進、全面落實。制定下發了《關于實行黨建經營雙考核的實施意見》，每年制定《年度黨建經營雙考核評價體系》，考核分為綜合指標、基礎管理類指標、一票否決指標，強化動態考核機制，將考核結果與績效薪酬、選優評先直接掛鉤。通過推行黨建經營雙考核機制，讓軟指標成為硬考核，形成黨政同責、一崗雙責抓黨建的良好局面，確保黨建工作與經營工作“同頻共振”。
深入推動談心談話工作。北京同仁堂黨委制定印發《關于建立談心談話長效機制的實施意見》，決定自2019年起每半年在全系統集中開展一次談心談話活動。集團黨委圍繞學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，統籌推進常態化疫情防控和經濟發展，扎實開展黨史學習教育等重要工作節點，在全系統全面開展了談心談話，領導班子成員之間，領導班子成員與分管部室負責人、聯系單位的黨政主要領導之間，集團本部各部室負責人與部室干部之間，黨支部書記與黨員之間，談體會、談收獲、談建議，有效引導各級黨組織和黨員在集團改革攻堅、高質量發展中充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，激發職工的企業主人翁精神，全面凝聚干部職工的精氣神，努力營造良好的政治生態，促進了同仁堂和諧、健康、穩定發展。
有責有情 彰顯國企擔當
奮力抗擊疫情。新冠肺炎疫情暴發以來，北京同仁堂按照“防、抗、控、養”四位一體思路，篩選出安宮牛黃丸、紫雪散、蘇合香丸、防風通圣丸、板藍根顆粒、感冒清熱顆粒、藿香正氣水、生脈飲等80個藥品和破壁靈芝孢子粉、五味方膠囊等9個提升免疫力的保健產品推向市場。集團工業板塊開足馬力加大相關藥品生產，并緊急啟動喚醒睡眠品種“時疫清瘟丸”，確保產品供應；商業流通板塊全力保障疫情防控產品及物資供應，并公開承諾不漲價；醫療服務板塊全力為群眾提供中醫診療服務；同仁堂國藥集團向50個國家和地區提供了適合當地疫情特點的“扶正避瘟飲”系列方。全系統累計向境內外捐贈了價值近4000萬元的抗擊新冠肺炎疫情藥品和物資。在北京市抗疫表彰的名單中，在“西普會”抗疫貢獻獎名錄里和來自駐外使領館的感謝信內，都寫下了“北京同仁堂”的名字。
助力脫貧攻堅。北京同仁堂對口幫助北京市房山區十渡鎮臥龍村全部貧困戶實現了脫低，并通過籌措資金為臥龍村修路、安排民俗建設項目等方式，以鞏固脫低成果；堅持“輸血”與“造血”相結合，對接幫扶內蒙古自治區興安盟扎賚特旗新林鎮脫貧，指導和帶動新林鎮建起2萬畝標準化中藥材種植基地，為群眾找到了致富路，帶活了一方經濟；向張家口市捐贈10輛“流動衛生室”中型救護車和價值100萬元的中成藥；同仁堂集團還在北京市消費扶貧雙創中心購買了超百萬元的扶貧產品。未來，北京同仁堂將通過共建中藥材種養殖基地、定向采購等方式，進一步助力鄉村振興。
服務首都建設大局。認真落實促進京津冀協同發展、疏解非首都功能等工作要求，北京同仁堂投資建設了大興“同仁堂中藥現代化產業園”，布局唐山、亳州、安國生產加工基地。目前，新的生產基地逐步達產，工業生產水平得到新提升，為高質量發展奠定了工業基礎。
服務社會大眾。北京同仁堂所屬各單位及各零售終端、藥店診所經常舉辦各種健康講座、義診等活動，積極為社會大眾提供健康咨詢服務。同仁堂商業投資集團大柵欄藥店10多年來每年定期舉辦20次健康課堂講座；醫養集團開展送健康進社區活動，今年所屬社會服務中心有序推進家庭醫生簽約服務、義診送藥和健康科普講座等，為轄區內65歲老年人免費體檢、為行動不便的老人上門診療；北京同仁堂正在通過實際行動踐行著“有健康需求的地方就有同仁堂”的莊嚴承諾。
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